想要成为更强大的团队领导，首先要管理好自己，管好自己并不是一件简单的事情，知己知彼百战不殆，作为管理者想要管理团队，首先要了解自己，管好自己
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管好自己是在不断的修炼，提高管理意识和自身职业水平，有良好的人际关系以及组织能力，最终能够促进成员的自觉、自律、自主，但一定要认识到人才是企业的资本，要以人为中心，关注员工的成长和发展，把人放在第一位，事情自然就会做好，想要管理好他人，首先要管好自己，把自己管好才能够走上领导之路。
【1】做有号召力的领导人
手中的沙握得越紧反而失去的越快：越想控制一些东西就越容易失去控制；越想保持某种平衡反而越容易失去平衡，作为管理人员来说，如果你越想管理员工，员工反而会出现更多的抵触情绪，相反，如果以不管的态度去影响他，员工更容易接受你的建议，作为领导者，当你能够把自己管理好的时候，就不会轻易的管理他人，因为你能感同身受被人管理的痛苦。
【2】你的态度会影响到别人
最好的追随者，才是最好的领导者，因为你对别人的态度会直接影响到员工对你的态度，如果你懂得尊重别人，员工也会像你尊重别人一样尊重你，你怎样对待别人，员工就会以同样的方式对待你，简单的来说，员工的问题其实反射的是管理者自身的问题，因此作为领导者一定要注意自己的一言一行，你做的每件事、说的每句话，或许会成为员工日后行为准则的效仿对象。
【3】要有发现人的慧眼
领导的任务不是改变人，是发现人，用人得当的前提在于知人、识人。识人不准就会出现用人不当，画龙画虎难画骨，知人知面不知心，流传至今的古语是在告诉我们识人难，难在人心叵测，领导是引领大家往同一个方向努力共同完成使命的人。
随着年龄的增长，管好自己的必要性也会与日递增，每个人都是天生的领导者，但是管理他人之前首先得学会管理自己，才能自然的领导别人，而正因为管好自己，才有可能达到管理的目标，或者说才可能拥有自己应该得到和你想要得到的东西。
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