由于今年疫情的影响，人们的工作受到了很大的影响，“金三银四”依然是全年找工作的最佳季节，因为在这个时候各个公司的预算比较宽裕，员工该拿的年终奖拿到手，该升职的也升职，这个时候跳槽成本能够降到最低。
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一家公司的待遇很好，但是员工的离职率却很高，马云曾经说过：一个员工离职，要么是钱给少了，要么是干的不爽了，但是员工离职并不仅仅只有这两个原因，用员工的话来说工作就是为了赚钱，千万不要谈理想，谈点实际的比较好，只要待遇不是很高，工作没了可以重新找，但是心中有委屈也会失去对这份工作的热情，每个人的追求不同，或许可能会因为其他原因导致离职，也可能是因为制度原因、管理原因、不适应用人单位的环境等等，员工和公司本来就是相互合作，各取所需的，对于公司来说控制流失率能够节约成本，员工辞职率越高，成本也就会越大。
【1】制定工作流程
有人的地方就是江湖，有团队的地方就需要有规矩，工作流程可以提高工作效率，减少沟通成本，使得团队合作有章可循，工作分明，好的工作流程可以让员工明白自己该负责哪些事情，流程越清楚，员工对自己的岗位职责就越清晰，责任也会越明确，而管理者在制定工作流程时，一定要符合实际情况，不能够照搬照抄，结合实际情况才能够找到真正适合团队的工作流程以及规则。
【2】明确赏罚制度
制定制度时，要把赏罚作为重点对象，明确赏罚机制可以让员工明辨是非，让他们知道什么事情可以做，什么事情不能够做，有惩罚必须要有奖励，反而言之有奖励就必须要有惩罚，才是对团队的激励与鼓舞，公平合理的激励可以激发团队的积极性，制定赏罚制度是为了更好的管理，督促员工能够创造更高的收益，明确赏罚制度是为了能够做到一视同仁，利于管理。
【3】合适的管理制度
无规矩不成方圆，无论一家公司有多大，如果缺少规矩就意味着给员工增加犯错的机率，一旦犯错之后没能够及时制止，就会造成很大的损失，因此好的规章制度，除了必须要严格遵守法律规定的制度外，还应当从实际角度出发，具备合理和较强的操作性，这样才是用人单位好的管理制度，制度越明确对管理工作就越有利，否则看起来即便再完美的制度，也不过是废纸一张。
【4】不尊重别人
每个人都是需要被尊重的，如果一家公司内不懂得尊重员工，即便工资给得再高，也很难留住人才，优秀的人才都是稀缺的，他们很容易找到工资高而且被他人尊重的工作，虽然领导与员工是上下级关系，但是也要被人尊重，为了留住人才，公司更应该尊重员工，珍惜员工，因为只有员工才能够为企业创造价值，才能够为企业产生利益。
【5】不遵守承诺
刚进入公司，领导会给员工很多承诺，比如个人的业绩达到多少，就会给你多少提成，得到更好的待遇，结果到了兑现承诺时却又不承认或者故意装糊涂，每个人工作都是为了能够赚到更多的钱提高自己的生活，职场是讲究创造与回报的地方，员工抱着对公司负责的态度，创造更多价值的时候却没有得到应有的反馈，虽然不是所有的事情都会有对等的回报，但也没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见。
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