听朋友讲过一个故事：A公司的销售总监带领团队取得了历史性的好业绩，正等待老板兑现销售奖励时，跟他关系非常好的人力资源部总监透露给他一个惊人的消息：老板已要求人力资源部尽快招聘销售总监，必要时可在销售团队里提拔一位。老板隐约表示，新成立不久的竞争公司B通过猎头放出风声，要以几倍的薪水挖A公司的销售高手，不得不防。销售总监茫然不知所措，刚立下大功，却要面临老板的防备。
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职场智谋：从古人智慧中学会如何应对老板的严重不信任
事实上，朋友讲的A公司的销售总监遇到的问题是很多职场人士都会遇到的，尤其是在公司做到一定职位或者掌握核心技术之类的员工，更容易被上级和老板猜忌和提防。
老板为什么会有这种心理？其实，站在老板的角度讲，当然希望自己的管理层和核心员工对公司忠心耿耿，但现实中核心管理层带领团队集体跳槽或者掌握了渠道和技术，成立竞争对手公司的情况比比皆是，所以做老板的遇到流言时，抱着宁可信其有不可信其无的态度，尽早提防。这也就解释了为什么很多企业的功臣，明明上一秒还是老板的器重，下一秒却是冷脸。
像遇到老板突然严重不信任的情况，作为员工如何应对呢？中华民族上下五千年的历史，有很多古人曾经遇到过，他们的故事，可以帮助我们轻松应对这个问题。
职场智谋：从古人智慧中学会如何应对老板的严重不信任
来看看战国时期秦国的两位曾经先后立下不世之功的武将是如何处理这种问题的。
位列战国四大名将之首的武安君白起，一生指挥过许多重要战役，平生大小70余战，没有败绩。伊阙之战歼灭韩魏24万联军，彻底扫平秦军东进之路。大破楚军，攻入郢都，迫使楚国迁都，楚国从此一蹶不振。长平一战一举歼灭赵军45万人，开创了中国历史上最早、规模最大的包围歼敌战先例，奠定了自己被后世尊为一代名将的基础 。据梁启超考证，整个战国期间共战死两百万人，白起据二分之一。但就是这样一位百战百胜的名将，却落得被秦王赐死的下场。这又是为什么呢？
职场智谋：从古人智慧中学会如何应对老板的严重不信任
白起
长平之战后，白起本拟乘胜灭赵，但秦王中了离间计，没有同意白起的建议，同意议和。白起认为自己好不容易打败赵军，并且赵国主力全军覆没，正是好时机，却被宰相范睢嫉妒白起如果灭赵功劳太大，于是以秦国也应该休养生息为理由建议秦王撤军。白起对秦王非常失望，觉得错失了灭赵良机，以后再想就难了。
后来，赵国反悔，秦赵再次交战，秦王欲再派白起挂帅，但白起对上次没有乘胜灭赵仍心有芥蒂，于是称病不起。秦王先后派王陵，王龁去攻赵，但都没有什么进展。白起听到后说：“当初秦王不听我的计谋，结果如何？”秦王听后大怒，强令白起出兵，白起自称病重，经范雎请求，仍称病不起。三月后，秦军战败消息不断从邯郸传来，秦王更迁怒于白起，命他即刻动身不得逗留。白起只得上路，行至杜邮时，秦王与范雎商议，以白起迟迟不肯奉命为由，派使者赐剑命其自刎。一代名将就此陨落。
白起做了什么，导致被赐死？
第一，居功自傲。白起立下了巨大战功，自己能力是首位的，但秦国的平台也同样重要。没有白起，还是有将领能接替他完成六国统一大业。
第二，抗命不从。白起自从长平之战后，三番五次称病不接受出征的命令，即使最后勉强出发，但已引起秦王的严重怀疑。当秦王产生严重怀疑后，没有及时沟通解释，最终酿成大难。
而另外一位战国四大名将之一的王翦遇到秦王不信任时是如何处理的呢？
王翦在伐楚之前，有一段插曲。秦王（此时的秦王是千古一帝秦始皇嬴政）曾问过他，灭楚要多少军队？王翦回答60万。秦王认为王翦老了，于是问了另外一名将军，对方只要10万就表示可以灭亡楚国，秦王大喜，于是命这名将军为统帅，攻打楚国，但很快就失败而归。秦王终于明白，王翦才是最适合的统帅，于是诚恳地请王翦挂帅。王翦在秦王送行时，就急不可待的找秦王讨要封赏。秦王很高兴，毫不犹豫就答应了。王翦率领60万大军向楚国边境进发，期间每隔几日就写信给秦王，不是要给自己赏赐就是要秦王晋封自己的儿子，说白了就是要秦王不断的赐给钱财，加官晋爵。
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