不想当将军的士兵不是好士兵，不想当领导的员工不是好领导，仔细观察周边那些升职加薪的同事，他们都有以下这4个特质：
1.站得高，看得远
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领导之所以为领导，很大程度上是因为他们所处的位置比员工高，明白为部门、企业的前景作出长远的计划；而好的员工，也会站在同样的高度去思考问题。
「精进」一书提到：有远见的人，在做事前，会先考虑这件事的半衰期——即收益随时间而衰减的速度。所以，优秀的员工会去做那些半衰期长的事，比如说报课、投资时间去提升自己，以此获取长期的收益。某咨询公司之前对5000名成功的企业经理进行过调研，他们的共同点是：审时度势，考虑长远问题，之后带着明确目标，一路向前。
所以说，站得高才可以看得远，看得远才可以决定你的前途，从而成就自己，成就企业。
那些成为领导的员工，都有这4个特质
2.多面手
查理·芒格的多元思维模型，说白了就是要求你成为一个多面手，具备多远的知识和经验，如此在处理事情的时候才可以手到擒来，气定神闲。
职场中有两种核心竞争力，一种是一条道走到黑成为一名专业大牛，另一种就是多远话发展，了解各个行业的知识，构建出多元化的知识体系，一个人既是一个队。
那些成为领导的员工，都有这4个特质
3.主动解决问题
职场中，太多人都很被动，别人推一下才会动一下，还嫌弃工作没有挑战性。可事实上，优秀的员工即使在小事上也可以学到东西。教育家库伯提出过一种经验学习模式，它要求人要主动学习经验，并且在思考中找出规律，之后把规律付诸于实践。
企业中，不存在所有的事都责任到人，当你遇上不明确的事时，记住，首先要思考如何解决，而不是甩锅，主动应对才造就了你的飞速提升。
那些成为领导的员工，都有这4个特质
4.突破自我
不管在任何时候、任何地方，不思进取的人永远都不会有好成果，机会是留给那些做好准备的人的。
心理学上的维持现状偏见说：有的人害怕变化，所以固执己见，即使明知改变有利也不会做出任何动作。这样的人固步自封，大概率会被时代淘汰；而会突破自我的人，积极肯干，不停的迭代优化，这样才可以走的更远。
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