目前很多国企，或者需要外派的工作在签合同的时候都是一签五年，甚至更久。刘大名就是这样一个人，怀揣着对于超大型国企的向往签了这五年的合同，作为新人进入了集团公司的销售部门，准备大展拳脚。
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入职三个月后，刘大名发觉了公司很多固有的问题，但是他自我感觉很好，就洋洋洒洒写了一万多字的建议书提交给了当时的销售主管，主管看过之后告诉大名: 每个工作都不像你想的那么简单，你还是先做好本职工作吧。刘大名气的要命，觉得主管是嫉妒自己年轻有为，思量再三，终于决定把建议书发给销售总监。
销售总监回复大名的邮件中这样写：年轻人有想法是好的。但是不要眼高手低。
原本刘大名给自己定的规划是在基层岗位干半年之后一定要取得成绩，然后就去向上级申请升迁的机会。可是刘大名在一线上一干就是三年，也曾经心灰意冷，但是合同已经签订，只能一直咬着牙干。好在刘大名天性比较乐观，也很求上进，三年之后终于因为业绩突出进入销售的核心团队，接触了更高层次的任务。
又过两年刘大名成为销售主管，也开始自己带兵的职业生涯，在每年面对新入职的人员，他几乎都会提到当年自己在一线锻炼三年的经历。刘大名这样劝诫：
1.刚入职的年轻人最大的问题就是眼高手低。
年轻人都是充满理想的，但是一进入公司就发现自己职位低，收入低，人微言轻，看着当初曾经给予厚望的公司居然是这样一个样子，顿时心理很不平衡。
但是实际上没有一家公司是完美无缺的，如果你看待你的新工作就是抓紧缺点不放，那你的心态也不会好，工作自然而然就很难出成绩。
刘大名更多的是想一鸣惊人，说到底，就是太着急表现自己，如果有可能希望用跳跃的方式完成自己的升级换代。
2. 上级是领导，更需要的是服从管理和安排的员工。
所有的主管都不愿意接受爱抱怨，不服管的员工。在现实的工作环境中，也许你提出来的建议确实在某种程度上可以解决问题，但是更多的时候，你的能力的提升还是需要依靠脚踏实地的认真做事。
其实领导也知道自己公司存在问题，尤其是越大的企业毛病越多，领导专制，冗员泛滥，效率低下等等，但是这些问题并不是短时间迸发的，是一个公司运营过程中很难避免的。解决它们，需要时间也需要技巧。
3.在没有做出任何贡献的前提下，忌讳向上级谏言
在职场上，可能你确实说的都对，但是职场也是需要看实力和能力的。年轻人首先要认真并且耐心的做事，当积累了相当的成绩，成为不可缺少的一员，你所讲出来的话，甚至是批评，才能被重视和采纳。
刚毕业的头三年到五年是很重要的，如果你也选择了一个年限较长，发展路径比较长的工作岗位的话，一定要能够根据现实的环境调整自己的期望值和目标，开启自己“潜水”的精神，树立稳定的心态来走好职场头五年。
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